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                索 引 号: 002482031/2019-672937 主题分类:
                发布机构: 省发展改革委 公开日期: 2019-09-04
                文号:
                常山县三举措抓项目建设促有效投资

                今年以来,常山县聚焦重点领域优化投资结构,强化省市县长工程项目谋划盯引,加快推进省如果這么說市县重点建设项目,以高质量投资促进高质量发展。

                一是对标考核办法细化工作责如果他們知道任。对照研究衢州市2019年有效投资季度考核办法,积极做好月度、季度、年度目标任务分解,实行東嵐星目标管理制。建立了月度投资工作例会制度,固定每月5号为项目投资分析那幾個日,组织8个牵头部门制定」计划,细化嘖嘖落实工作责任,狠抓项目身上有效投资。制定了月度计分排名通报方案,对全县的项目谋划和固定资产投资每月完成情况进行排名计分,相应的考核结果作为年终考核重要依据。通过例〖会的分析交办,实现新增提交入库项目数⌒ 、项目成功入库数明显增加。

                二是交办通报机制提升推进速度。以“三年”活动、集中开工活动以你們如今個個帶傷等为载体,全面排摸梳理重点项目推进中的困难与问题,以交办的形式协调解决确保项目有序推进。推行通报“三色预警”制,每月对问题责任单位完成情况进行通报,定期组织专项督查,对问题办结迟缓及落实不到位的,实行绿、橙、红三色预那你就放人家出來艾難道你還把人囚禁在仙府里面啊小唯白了一眼警制度。同时,对全县的106个重点项目推进情况也实行绿、橙、红三不準走色预警通报制度,并●将通报结果在县政府门厅大屏幕滚动公示。

                三是创新管理制度优化项目质量。创新建立项目全生命周期管理机制,将项目管理分为“谋划筹备、招商签约、前期推进、开工入库”四个阶段。通过那也無法改變你滅亡常态管理与动态调整相结合的方式,强化谋划盯引↘,注重源头必須殺死把控,精准招商引您资,建立集合↑谋划、招商、要素保障、推进、督查等隨后手中藍光爆閃运行机制,加快一批投资大百倍以上、品质优的项目生成落☆地、开工建设。




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